Ajoute une corde à ton arc de leader non conventionnel
Ce n'est pas parce qu'on est habitué de poser des questions que l'on pose nécessairement les bonnes questions. Depuis notre premier “pourquoi?” à l’âge de 2 ans, notre curiosité naturelle nous amène à poser facilement (et souvent inconsciemment) des questions.
Certaines sont utiles pour faire avancer la réflexion, d’autres sont puissantes parce qu’elles permettent une prise de conscience, mais d’autres sont inutiles (parce que l’on connait déjà la réponse) ou sournoisement manipulatrices (parce qu’elles sont des opinions masquées, plutôt que des questions sincères).
Distingue-toi et deviens un maître dans l'art de poser des questions qui ont de l'impact et qui aident (vraiment) tes employés, tes collègues ou ton patron à trouver la bonne solution à leurs problèmes.
Aide-moi à éliminer les questions non pertinentes dans les organisations et télécharge le guide (48 pages).
Deviens le boss
des questions percutantes dans ton organisation
32 questions
(de coach professionnel)
pour solutionner
efficacement les problèmes
2 manières de mettre la main sur ce guide de 48 pages (en format électronique)
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J’ai regroupé les 32 questions en 9 catégories pour t’aider à déterminer dans quel contexte les utiliser.
- Répondre à une demande d’aide
- Aider à résoudre un problème ou un blocage
- Clarifier ou atteindre des objectifs
- Prendre du recul par rapport à une situation
- Évaluer les obstacles ou les conséquences
- Déterminer les priorités
- Considérer des options alternatives
- Augmenter la motivation
- Prendre conscience des ressentis
Le guide présente 32 questions percutantes chacune présentée sur une page distincte.
Chaque question est accompagnée d’une brève description de l’intention et de l’impact de la question.
Tu n'as qu'à choisir la bonne question en fonction de ton besoin.
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À propos de l'auteur du guide
Martin Proulx
Nous sommes tous capables de générer des questions, mais est-ce que nous posons toujours la bonne question - celle qui amène l’autre à trouver rapidement la meilleure solution (et qui le fait réfléchir)?
Depuis 2012, j’ai eu l’opportunité de coacher près de 250 leaders de divers secteurs d’activités. Toutes ces heures en coaching m'ont permis de découvrir l’impact des questions et de déterminer celles qui fonctionnent vraiment.
Dans ce guide, je te partage 32 questions que tu peux utiliser auprès des membres de ton équipe, de tes collègues et de ton patron.
Soudainement, les conversations avec toi vont passer au prochain niveau. Graduellement, tu vas te distinguer par la qualité de tes questions et ta capacité à aider les gens à trouver les meilleures solutions.
J’espère que ce guide te permettra de devenir un boss des questions percutantes dans ton organisation.
